空气预热器公司是上海锅炉厂有限公司为生产空气预热器、烟气加热器和低温省煤器等环保节能产品而专门成立的一个部门，集研发、设计、销售、质量控制 和售后服务为一体，其中35岁及以下的青年技术人员占60%以上。随着电力工业的不断发展，火电环保和降本增效的要求越来越高，在激烈的竞争中，空预公司 传统的产品已经渐渐不能满足市场要求，其中人才队伍结构不合理，技术不适应新形势发展是一个十分重要的原因。

　　为改变这一不利形势，近年 来部门大力引进名牌大学毕业生，为部门注入新鲜血液。大学毕业生有着较强的专业知识和学历优势，但缺乏实践操作和团队磨合，短期内无法成为技术型人才。同 时企业面临的一个残酷现实是：许多青年主动提出辞职，成为企业改革发展面临的新问题。企业需要创新，引进专业知识丰富的大学生是必须的，而传统企业的青年 发展限制，难以留住人才，是企业发展的困扰。

　　为改变这一现状，针对青年不同岗位的人才，可以从以下三种措施激励青年、拓宽青年成才通道。第一、“双Y”通道是一条锻炼青年技术人才、促进青年复合型人才成长的通道。通过差异化的岗位培养锻炼，为青年成长提供适合施展自己才干的舞台。第二、通过每年评选的“星、号、手”等活动，为公司发展发现、选拔、培养、推荐优秀青年人才，也是青年快速成长的通道。第三、在允许范围内，物质激励向优秀青年人才倾斜，有利于解决青年面临的成家、住房等亟待解决问题，从而增强青年对企业归属感和使命感，留住公司发展需要的青年人才。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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